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Formación online para mujeres e-empresarias

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  1. Módulo 1 ¿Qué es Espíritu Empresarial?
    8 Temas
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  2. Módulo 2 De la idea al negocio
    7 Temas
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  3. Módulo 3 Marketing digital
    10 Temas
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  4. Módulo 4 Negocios en red
    6 Temas
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  5. Módulo 5 Recaudación de fondos y financiación
    6 Temas
  6. Módulo 6 Presentación de un Proyecto de e-Emprendizaje online (pitch)
    3 Temas
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  7. Annex
Progreso del Módulos
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Los emprendedores renuncian a la estabilidad y abrazan la incertidumbre de construir un negocio en torno a una idea. Pero en este proceso, independientemente del éxito o el fracaso, añaden valor tanto a la sociedad como a sus propias vidas. Fred Mouawad (2015) compartió en LinkedIn algunos principios básicos que servirían de guía y faro para su éxito:

  1. Tener una visión: Si un emprendedor puede transformar su visión en realidad, entonces se conoce como emprendimiento exitoso.
  2. Elegir el negocio adecuado: Es aconsejable investigar mucho, reunir datos, entender el tamaño del mercado y hablar con expertos antes de dar el paso.
  3. Capital: Haga suposiciones financieras optimistas antes de iniciar su empresa. Sin embargo, es aconsejable evaluar con precisión cuánto capital se necesitará ejecutando múltiples escenarios, incluyendo uno pesimista y otro muy pesimista.
  4. Recursos: Un plan de negocios es importante para definir todos sus recursos.
  5. Productos o servicios viables: Los productos o servicios de la empresa deben ser innovadores y satisfacer las necesidades de los interesados. También deben ser diferentes y únicos respecto a otros competidores.
  6. Conozca a su cliente: La vida de un negocio viene determinada por la cartera de clientes. Tus clientes aumentarán automáticamente si das algunas soluciones valiosas para acercarte y mejorar sus necesidades.
  7. Prioridades: Los empresarios deben categorizar las cosas para el éxito del negocio. Analiza el futuro y crea lo que te dará el mejor retorno de la inversión.
  8. Experimenta por etapas: Los siguientes cuatro pasos le permitirán experimentar con éxito y de forma rentable:
  9. Experimente: Plantea una hipótesis que te diferencie de la competencia y aporte valor a tus clientes
    • Aprenda: Comprenda el impacto de su hipótesis y evalúela objetivamente
    • Ajuste: Perfecciona tu hipótesis basándote en el aprendizaje
    • Escale: Haz crecer lo que funciona y deja lo que no funcione.

Experimentar le permitirá reducir el coste del fracaso probando a pequeña escala. Demasiadas organizaciones gastan demasiado dinero yendo en la dirección equivocada y se dan cuenta demasiado tarde.

La infografía le dará una idea resumida de lo que ha aprendido sobre los principios del espíritu empresarial:

Descubra más sobre las características del espíritu empresarial viendo:
Vídeo “Características del éxito empresarial”, disponible  aquí