Módulo 2 test

1. El punto de partida de tu negocio siempre eres TÚ.

2. Idea de negocio:

Las características de la idea en sí, incluidas la viabilidad, la rentabilidad, la sostenibilidad, la posibilidad de venta y la competitividad.
Un modelo cuyo objetivo es determinar cómo funciona su empresa y cómo puede crear valor para los accionistas y los clientes.
Un documento que ilustre cualitativa y cuantitativamente los objetivos futuros de su empresa y las acciones que se llevarán a cabo para alcanzarlos.

3. Plan de negocio:

Las características de la idea en sí, incluidas la viabilidad, la rentabilidad, la sostenibilidad, la posibilidad de venta y la competitividad.
Un modelo cuyo objetivo es determinar cómo funciona su empresa y cómo puede crear valor para los accionistas y los clientes.
Un documento que ilustre cualitativa y cuantitativamente los objetivos futuros de su empresa y las acciones que se llevarán a cabo para alcanzarlos.

4. Modelo de negocio:

Las características de la idea en sí, incluidas la viabilidad, la rentabilidad, la sostenibilidad, la posibilidad de venta y la competitividad.
Un modelo cuyo objetivo es determinar cómo funciona su empresa y cómo puede crear valor para los accionistas y los clientes.
Un documento que ilustre cualitativa y comunicativamente los objetos futuros de su empresa y las acciones que se llevarán a cabo para alcanzarlos.

2.5 ¿Qué es esto?

6. Por lo general, cuanto más establecido y poblado esté un mercado con competidores, más fácil será entrar en él.

7. A.F.O El análisis incluye el análisis interno y externo.

8. D.A.F.O. El análisis es el acrónimo de debilidades, amenazas, fortalezas, oportunidades.

9. Los factores de un análisis PEST son: Factores políticos; Factores económicos; Factores socioculturales; Factores tecnológicos.

10. Cuando haces un negocio online tienes que invertir tu activo más importante:

11. La creación de equipos no es importante en la empresa.

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