Formación online para mujeres e-empresarias
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Módulo 1 ¿Qué es Espíritu Empresarial?8 Temas|1 Test
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1.1 Introducción sobre espíritu empresarial
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1.2 Principios básicos del espíritu empresarial
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1.3 Tipos de iniciativa empresarial
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1.4 Diferencia entre el emprendimiento y el e-emprendimiento empresarial
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1.5 Pensamiento empresarial
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1.6 Habilidades empresariales
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1.7 Retos y oportunidades de las mujeres en el ámbito empresarial
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1.8 Aspectos éticos en la iniciativa empresarial
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1.1 Introducción sobre espíritu empresarial
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Módulo 2 De la idea al negocio7 Temas|1 Test
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Módulo 3 Marketing digital10 Temas|1 Test
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3.1 Investigación de Mercado y plan de marketing
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3.2 Marketing digital
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3.3 SEO (Optimización de Motores de Búsqueda)
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3.4 Marketing en redes sociales
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3.5 PPC – Google AdWords
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3.6 Analíticas web
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3.7 Marketing por correo electrónico
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3.8 Internet de todo
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3.9 Cómo construir tu página web online
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3.10 Eficacia de una estrategia de marketing digital
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3.1 Investigación de Mercado y plan de marketing
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Módulo 4 Negocios en red6 Temas|1 Test
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Módulo 5 Recaudación de fondos y financiación6 Temas
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Módulo 6 Presentación de un Proyecto de e-Emprendizaje online (pitch)3 Temas|1 Test
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Annex
1.2 Principios básicos del espíritu empresarial
Los emprendedores renuncian a la estabilidad y abrazan la incertidumbre de construir un negocio en torno a una idea. Pero en este proceso, independientemente del éxito o el fracaso, añaden valor tanto a la sociedad como a sus propias vidas. Fred Mouawad (2015) compartió en LinkedIn algunos principios básicos que servirían de guía y faro para su éxito:
- Tener una visión: Si un emprendedor puede transformar su visión en realidad, entonces se conoce como emprendimiento exitoso.
- Elegir el negocio adecuado: Es aconsejable investigar mucho, reunir datos, entender el tamaño del mercado y hablar con expertos antes de dar el paso.
- Capital: Haga suposiciones financieras optimistas antes de iniciar su empresa. Sin embargo, es aconsejable evaluar con precisión cuánto capital se necesitará ejecutando múltiples escenarios, incluyendo uno pesimista y otro muy pesimista.
- Recursos: Un plan de negocios es importante para definir todos sus recursos.
- Productos o servicios viables: Los productos o servicios de la empresa deben ser innovadores y satisfacer las necesidades de los interesados. También deben ser diferentes y únicos respecto a otros competidores.
- Conozca a su cliente: La vida de un negocio viene determinada por la cartera de clientes. Tus clientes aumentarán automáticamente si das algunas soluciones valiosas para acercarte y mejorar sus necesidades.
- Prioridades: Los empresarios deben categorizar las cosas para el éxito del negocio. Analiza el futuro y crea lo que te dará el mejor retorno de la inversión.
- Experimenta por etapas: Los siguientes cuatro pasos le permitirán experimentar con éxito y de forma rentable:
- Experimente: Plantea una hipótesis que te diferencie de la competencia y aporte valor a tus clientes
- Aprenda: Comprenda el impacto de su hipótesis y evalúela objetivamente
- Ajuste: Perfecciona tu hipótesis basándote en el aprendizaje
- Escale: Haz crecer lo que funciona y deja lo que no funcione.
Experimentar le permitirá reducir el coste del fracaso probando a pequeña escala. Demasiadas organizaciones gastan demasiado dinero yendo en la dirección equivocada y se dan cuenta demasiado tarde.
La infografía le dará una idea resumida de lo que ha aprendido sobre los principios del espíritu empresarial:
Descubra más sobre las características del espíritu empresarial viendo:
Vídeo “Características del éxito empresarial”, disponible aquí