Un/una mentore è una persona che ha esperienza professionale e di vita e che può volontariamente accettare di aiutare un/una allievo/a a sviluppare abilità, competenze o obiettivi specifici. Le mentori incoraggiano e supportano le allieve a trarre il massimo dalla loro carriera o attività. In qualità di mentore, il ruolo è quello di essere un confidente fidato, aiutando le allieve a fare le scelte più adatte e informate.
Un mentoring efficace per le micro, piccole e medie imprese (MSME) dovrebbe richiedere:
- Stabilire aspettative con le partecipanti su mentoring, coaching e distinzioni di consulenza
- Garantire che i mentor possano alternare approcci di tutoraggio, coaching e consulenza
Il mentore ideale è quella persona che, pur investigando problemi reali, ha un atteggiamento positivo verso l’allievo; non deve sfidare i nuovi imprenditori, ma piuttosto far emergere le capacità, le competenze e le caratteristiche del mentee, risorse utili per la soluzione dei problemi aziendali. Un buon mentore è in grado di agire positivamente anche sull’autostima dei nuovi imprenditori e di far crescere la fiducia in se stessi e le capacità manageriali.
Le abilità di un Mentor
Per questo progetto, è importante stabilire un elenco di competenze necessarie per i mentor:
- Abilità comunicative: le mentori dovrebbero essere in grado di comunicare con allievi con personalità diverse, utilizzare l’ascolto proattivo e dare risalto agli imprenditori, al fine di consigliarli, comprenderli e aiutarli a sviluppare potenziali abilità.
- Conoscenza dei nuovi business: è importante che le mentori conoscano gli eventi e le esigenze del nuovo imprenditore, al fine di fornire la migliore consulenza possibile.
- Esperienza imprenditoriale: i mentori devono conoscere bene l’attuale mercato del lavoro e avere esperienza nel mondo degli affari.
Altrettanto importante per i mentor è indicare una serie di competenze trasversali, come empatia, ascolto attivo, incoraggiamento e pazienza. Produrre effetti positivi significa rafforzare la fiducia nelle proprie capacità, come condizione indispensabile per ottenere risultati positivi in termini di capacity building manageriale; per questo è necessario diffondere modelli di ruoli positivi che rappresentino un riferimento per le donne imprenditrici.
I ruoli di una Mentor
Il tuo ruolo di mentore è un misto di amica e insegnante. Le relazioni sviluppate con le tue allieve diventano canali per il trasferimento di informazioni, consigli, sfide, opportunità e supporto, con l’obiettivo finale di facilitare i risultati e divertirsi.
Come mentor, dovresti fornire ciò che segue:
- Informazioni
Le mentori condividono la loro conoscenza, esperienze e saggezza. - Contatti
Le mentori forniscono preziose opportunità e contatti, contribuendo così alla creazione del percorso professionale degli allievi. - Sfide
Le mentori stimolano la curiosità e costruiscono e creano fiducia presentando nuove idee, opportunità e sfide. - Supporto
Le mentori incoraggiano la crescita e il successo fornendo un ambiente aperto e solidale. - Definizione degli obiettivi
Mentors aiutano le allieve a scoprire i loro talenti e interessi, a definire e raggiungere i loro obiettivi. - Consigli
Le mentori guidano le allieve nel raggiungimento dei loro obiettivi accademici, di carriera e personali. - Role Models
Condividendo le storie di traguardi con le alieve, le mentor possono diventare delle role models.
Come mentore, sei una risorsa preziosa per gli allievi. Come guida e consulente, dovresti ispirare e facilitare la carriera e i risultati personali. Le transizioni evolutive affrontate dalle donne in ciascuna di queste aree sono arricchite dalla tua esperienza, saggezza e guida.
