Εκπαιδευτικό πρόγραμμα για e-επιχειρηματίες.
-
Κεφάλαιο 1ο “Τι είναι η επιχειρηματικότητα;”8 Ενότητες|1 Ερωτήσεις γνώσεων
-
1.1. Εισαγωγή στην επιχειρηματικότητα
-
1.2. Βασικές αρχές επιχειρηματικότητας
-
1.3. Τύποι επιχειρηματικότητας
-
1.4. Οι διαφορές μεταξύ της επιχειρηματικότητας και της e-επιχειρηματικότητας
-
1.5. Επιχειρηματική σκέψη
-
1.6. Επιχειρηματικές δεξιότητες
-
1.7. Οι προκλήσεις και οι ευκαιρίες των γυναικών στην επιχειρηματικότητα.
-
1.8. Επιχειρησιακή ηθική
-
1.1. Εισαγωγή στην επιχειρηματικότητα
-
Κεφάλαιο 2ο “Από την ιδέα στην επιχείρηση ”7 Ενότητες|1 Ερωτήσεις γνώσεων
-
Κεφάλαιο 3ο “Διαδικτυακό Μάρκετινγκ”10 Ενότητες|1 Ερωτήσεις γνώσεων
-
3.1 Έρευνα αγοράς και Πλάνο Μάρκετινγκ
-
3.2 Διαδικτυακό μάρκετινγκ
-
3.3 S.E.O. (Βελτιστοποίηση για Μηχανές Αναζήτησης)
-
3.4 Social media μάρκετινγκ
-
3.5 PPC – Google AdWords
-
3.6 Web Analytics
-
3.7 Email μάρκετινγκ
-
3.8 Διαδίκτυο των Πάντων (Internet of Everything)
-
3.9 Πώς να φτιάξετε την ιστοσελίδα σας
-
3.10 Αποτελεσματικότητα μιας στρατηγικής διαδικτυακού μάρκετινγκ
-
3.1 Έρευνα αγοράς και Πλάνο Μάρκετινγκ
-
Κεφάλαιο 4ο “Επιχειρηματική Δικτύωση”6 Ενότητες|1 Ερωτήσεις γνώσεων
-
Κεφάλαιο 5ο “Συγκέντρωση Κεφαλαίων - Χρηματοδότηση”6 Ενότητες
-
Κεφάλαιο 6ο “Pitching”3 Ενότητες|1 Ερωτήσεις γνώσεων
-
Annex
2.1 Αυτοαξιολόγηση
Επιχειρηματική ιδέα είναι η ιδέα για μια εμπορική δραστηριότητα που κάποιος/-α επιθυμεί να πραγματοποιήσει προκειμένου να αποκτήσει κέρδος για τον εαυτό του/της και για τους τυχόν εμπλεκόμενους επενδυτές.
Πολλά άρθρα για αυτό το θέμα εστιάζονται στη συσχέτιση της έννοιας της επιχειρηματικής ιδέας με την απόλυτη καινοτομία, με τη δημιουργία δηλαδή ενός προϊόντος ή μιας υπηρεσίας που δεν υπάρχει. Ωστόσο, η δημιουργία μιας επιχείρησης δεν απαιτεί πάντα μια απολύτως καινοτόμο ιδέα. Μια εταιρεία μπορεί να δημιουργηθεί με στόχο την είσοδο της σε μια υφιστάμενη αγορά, με καλύτερα και πιο ανταγωνιστικά όμως προϊόντα και υπηρεσίες.
Αυτό που θα πρέπει, όμως, να θυμάσαι ότι εσύ είσαι πάντα το σημείο εκκίνησης της επιχείρησης σου!
Που σκοπεύεις να αναπτύξεις την επιχείρηση σου; Ξεκινάς από την αρχή, και ποια είναι τα πρώτα συστατικά που συνθέτουν την επιχείρηση σου;
Ανεξάρτητα από τους πόρους, τα προϊόντα ή τις υπηρεσίες που παρέχεις κ.λπ., η επιχείρηση σου δεν υπάρχει χωρίς ΕΣΕΝΑ. Είσαι η κινητήρια δύναμη όλων των διαδικασιών, οπότε θα πρέπει να εξετάσεις πως μπορείς να ωφελήσεις την επιχείρησή σου.
Για να είναι επιτυχής η επιχείρησή σας πρέπει να εκμεταλλευτείτε τα θετικά σας σημεία και να ελαχιστοποιήσετε τα αρνητικά. Άρα, πρέπει να γνωρίζετε τις ατομικές σας δυνατότητες και αδυναμίες προκειμένου να αξιοποιήσετε στο έπακρο τα θετικά σας στοιχεία και να αναπτύξετε μια στρατηγική αντιμετώπισης των αρνητικών στοιχείων. Ο τρόπος που βλέπετε τον εαυτό σας μπορεί να είναι διαφορετικός από τον τρόπο που σας βλέπουν οι άλλοι, οπότε ρωτήστε τα άτομα γύρω σας τι πιστεύουν για εσάς, ξεκινώντας από την οικογένεια, τους φίλους και τους συνάδελφους.
Καταγράψτε τουλάχιστον 4 θετικές πτυχές και 4 αρνητικές, προσπαθώντας να είστε όσο το δυνατόν πιο ειλικρινείς με τον εαυτό σας. Τα δυνατά σας σημεία θα σας βοηθήσουν στην επιχείρησή σας, ενώ οι αδυναμίες σας πρέπει να αναλυθούν για να καταλάβετε πώς μπορούν να περιοριστούν όσο το δυνατόν περισσότερο.
Το Κίνητρο είναι προαπαιτούμενο όλων των ενεργειών μας. Για να διευθύνετε την επιχείρησή σας, πρέπει να έχετε κίνητρα να εργαστείτε σκληρά, να αντιμετωπίσετε προβλήματα και εντάσεις και να συνεχίσετε ανεξάρτητα από κάθε δυσκολία. Η γνώση του τι μπορεί να σας παρακινήσει, θα σας βοηθήσει να δημιουργήσετε την επιχείρησή σας και να προχωρήσετε με σταθερά βήματα. Είναι, επίσης, σημαντικό να διατηρείτε τον εαυτό σας σε εγρήγορση. Πως; Εδώ είναι μια μικρή λίστα που μπορεί να σας βοηθήσει:
- Να έχετε πειθαρχία στο διαχωρισμό της εργασίας, του σπιτιού και των κοινωνικών δραστηριοτήτων (κυρίως οι γυναίκες επιχειρηματίες, οι οποίες έχουν πολλαπλούς ρόλους στην καθημερινότητα τους),
- Προγραμματίστε τις ενέργειες σας ημέρες, εβδομάδες και γιατί όχι μήνες πριν (εφόσον είναι εφικτό),
- Μη θέτετε μη ρεαλιστικούς στόχους. Οι στόχοι σας πρέπει να είναι εφικτοί, ρεαλιστικοί και υλοποιήσιμοι,
- Ακούστε τον εαυτό σας και το σώμα σας και εάν δεν αισθάνεστε ψυχικά ή σωματικά έτοιμοι μην ξεκινήσετε, θα χάσετε το κίνητρο,
- Να είστε οργανωμένοι/-ες,
- Δημιουργήστε δίκτυα ομοϊδεατών.
Ως επιχειρηματίας πρέπει να είσαι:
- δημιουργικός/-η,
- εργατικός/-ή και αφοσιωμένος/-η,
- αποφασιστικός/-ή και συγκεντρωμένος/-η (έστω και λίγο πεισματάρης/-α),
- ανοικτόμυαλος/-η ,
- έτοιμος/-η να ακούσεις, να αποτύχεις, να μάθεις από τις εμπειρίες σου και να προσπαθήσεις ξανά,
- Μην παίρνεις τα πράγματα προσωπικά, η κριτική στην επιχείρησή σου δεν είναι απευθύνεται σε εσένα προσωπικά.
Λέγεται ότι οι ιδέες είναι ο κινητήρας της προόδου: αυτή η δήλωση ισχύει σε κάθε τομέα, συμπεριλαμβανομένου του οικονομικού. Πιθανώς η ιδέα που σας ήρθε στο μυαλό σας να σας φαίνεται ότι είναι η σωστή «μηχανή» για να προχωρήσετε προς το μέλλον και να δημιουργήσετε μια επιτυχημένη επιχείρηση.
Να θυμάστε όμως πάντα ότι μια ιδέα πρέπει να είναι εφικτή και να μην παραμένει ένα αδύνατο όνειρο: ειδικά στον τομέα των νεοσύστατων επιχειρήσεων, είναι απαραίτητο να κατανοήσουμε εάν μια ιδέα είναι πραγματικά μια “καλή ιδέα”, δηλαδή εάν είναι πραγματικά δυνατό να την κάνουμε πράξη και να δημιουργήσουμε μια επιχείρηση που να είναι σε θέση να παράγει εισόδημα. Ο επιχειρηματικός σχεδιασμός και ο επιχειρηματικός καμβάς μπορούν να σας βοηθήσουν να κατανοήσετε τη δυνατότητα υλοποίησης της ιδέας σας.
Στη συνέχεια θα βρείτε ένα γραφικό που έχει σκοπό να υπογραμμίσει τις φάσεις εκκίνησης μιας επιχείρησης, παραδοσιακής ή καινοτόμου. Αυτό είναι για να έχετε κατά νου όλα τα βήματα και τα κρίσιμα σημεία που μπορεί να αντιμετωπίσετε κατά τη διάρκεια του ταξιδιού σας. Είναι ένα μοντέλο που μπορεί να σας βοηθήσει στην ανάπτυξη της επιχειρηματικής σας ιδέας και να σας κάνει να νιώθετε πιο δυνατοί/-ές σε κάθε σας βήμα. Είναι δε σχεδιασμένο για εσάς ως νέοι/νέες επιχειρηματίες, προκειμένου να έχετε μια θεωρία πίσω από τις ενέργειές σας.
Συμβουλές από γυναίκες επιχειρηματίες σε αυτό το βίντεο (διάρκεια 2’):