Επιστροφή στο εκπαιδευτικό πρόγραμμα

Εκπαιδευτικό πρόγραμμα για e-επιχειρηματίες.

0% Oλοκληρωμένο
0/0 Βήματα
  1. Κεφάλαιο 1ο “Τι είναι η επιχειρηματικότητα;”
    8 Ενότητες
    |
    1 Ερωτήσεις γνώσεων
  2. Κεφάλαιο 2ο “Από την ιδέα στην επιχείρηση ”
    7 Ενότητες
    |
    1 Ερωτήσεις γνώσεων
  3. Κεφάλαιο 3ο “Διαδικτυακό Μάρκετινγκ”
    10 Ενότητες
    |
    1 Ερωτήσεις γνώσεων
  4. Κεφάλαιο 4ο “Επιχειρηματική Δικτύωση”
    6 Ενότητες
    |
    1 Ερωτήσεις γνώσεων
  5. Κεφάλαιο 5ο “Συγκέντρωση Κεφαλαίων - Χρηματοδότηση”
    6 Ενότητες
  6. Κεφάλαιο 6ο “Pitching”
    3 Ενότητες
    |
    1 Ερωτήσεις γνώσεων
  7. Annex
Εξέλιξη εκπαιδευτικού προγράμματος
0% Oλοκληρωμένο

Οι επιχειρηματίες είναι διατεθειμένοι να εγκαταλείψουν τη σταθερότητα και να αποδεχθούν την αβεβαιότητα που συνεπάγεται η δημιουργία μιας επιχείρησης. Ο Fred Mouawad (2015) κοινοποίησε στο LinkedIn μερικές βασικές αρχές που θα μπορούσαν να χρησιμεύσουν ως κατευθυντήριες γραμμές και φάροι για την επιτυχία ενός/μιας επιχειρηματία:

  1. Όραμα. Αν ένας/μια επιχειρηματίας μπορεί να μετατρέψει το όραμα του/της σε πραγματικότητα, τότε αυτό είναι γνωστό ως επιτυχημένη επιχειρηματικότητα.
  2. Σωστές επιλογές. Απαιτείται πολλή έρευνα, συλλογή πληροφοριών, κατανόηση του μεγέθους της αγοράς και επικοινωνία με εμπειρογνώμονες, πριν τη λήψη μιας απόφασης.
  3. Κεφάλαιο. Κάντε ρεαλιστικές οικονομικές υποθέσεις πριν την έναρξη της επιχείρησης σας. Είναι συνετό να εκτιμήσετε με ακρίβεια το ύψος του κεφαλαίου που θα χρειασθείτε, αναπτύσσοντας ταυτόχρονα πολλά σενάρια, συμπεριλαμβανομένου ενός απαισιόδοξου και ενός πολύ απαισιόδοξου.
  4. Πόροι. Είναι σημαντικό ο/η επιχειρηματίας να έχει εκπονήσει ένα σαφές πλάνο, το οποίο θα αφορά στους πόρους που απαιτούνται για την επιτυχή λειτουργία της επιχειρήσης του/της.
  5. Βιώσιμα Προϊόντα/Υπηρεσίες. Τα προϊόντα/υπηρεσίες της επιχείρησης σας πρέπει να είναι καινοτόμα και να πληρούν τις ανάγκες των ομάδων στόχου σας. Θα πρέπει, επίσης, να είναι μοναδικά και να διαφέρουν από τα προϊόντα/υπηρεσίες των ανταγωνιστών.
  6. Γνώση των πελατών/καταναλωτών. Η επιτυχία και βιωσιμότητα μιας επιχείρησης καθορίζεται από τους πελάτες της. Οι πελάτες σας αυτομάτως θα αυξηθούν αν τους προσφέρετε πολύτιμες λύσεις για την κάλυψη των αναγκών τους.
  7. Προτεραιότητες. Η επιτυχία της επιχείρησης σας εξαρτάται από τη σωστή ιεράρχηση των προτεραιοτήτων σας. Θα πρέπει να αναλύετε το μέλλον και να θέτετε προτεραιότητες με τρόπο που να σας δώσουν το καλύτερο αποτέλεσμα σε σχέση με την επένδυση σας.
  8. Πειραματισμός σε στάδια. Τα παρακάτω 4 στάδια θα σας επιτρέψουν να πειραματιστείτε με επιτυχία και κερδοφορία:
    • Πείραμα: Σκεφτείτε μια υπόθεση η οποία θα σας διαφοροποιήσει από τους ανταγωνιστές σας και θα προσθέσει αξία στα μάτια των πελατών σας.
    • Μάθηση: Κατανοήστε το αντίκτυπο της υπόθεσης σας και αξιολογήστε το αντικειμενικά.
    • Προσαρμογή: Βελτιώστε την υπόθεσή σας με βάση τη μάθηση.
    • Κλίμακα: Αναπτύξτε ό,τι λειτουργεί και διαγράψτε ό,τι δε λειτουργεί.

Ο πειραματισμός θα σας επιτρέψει να μειώσετε το κόστος της αποτυχίας. Πολλοί οργανισμοί δαπανούν πολλά χρήματα προς λάθος κατεύθυνση και το αντιλαμβάνονται όταν πλέον είναι πολύ αργά.

Το ακόλουθο γράφημα θα σας δώσει συνοπτικά μια ιδέα για το τι μάθατε σχετικά με τις αρχές της επιχειρηματικότητας:

Μάθετε περισσότερα για τα χαρακτηριστικά της επιχειρηματικότητας, παρακολουθώντας το βίντεο

“Τα Χαρακτηριστικά της Επιτυχούς Επιχειρηματικότητας” που είναι διαθέσιμο εδώ